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人才战略校企合作培训发展

培训发展

   新人培训】

  让新员工能够全面、深入的了解公司组织架构、企业文化及规章制度,并快速的融入到大家庭中,尽快适应新的工作环境,迅速成长,不断发展。

  【岗位专业培训】

  为了提高各岗位专业人员自主创新能力,建设高素质的专业人才队伍。对各岗位人员进行积分制继续教育学习,进行知识更新、补充、拓展和提高的教育,使岗位专业人员结合本职工作不断学习新理论、新知识、新技术、新信息,改善知识结构。

  【管理人员培训】

  随着市场竞争的日益激烈,企业对内部人员尤其是管理人员的要求越来越高,既要做好事情,又要带好队伍,团队既要干的好,又要管的对。然而,随着85后、90后员工的大量加入,人员管理的难度越来越高。今天的管理者,正承受着前所未有的压力,上级希望自己执行到位,下级希望自己指挥得当,同级希望自己多多配合。一提到现状,很多人都会用“忙、乱、累、烦”来形容。

  美国管理专家霍根说:无论在哪里,无论在什么时候,无论什么样的行业,60%~75%的员工会认为,最大的压力和最糟糕的感受是来自于他们的直接上司。霍根进一步指出:在美国不称职的管理者占到了60%~75%;德国人在过去10年中,大概有一半的高级主管在管理上是失败的,对中国企业来说也是同样的。领导效能关乎是组织的兴衰成败——正确决策、管理技能与自我修炼是领导的基本功,也是企业繁荣兴盛的关键所在。

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