Menu
悦容新闻行业动态媒体焦点

浙江悦容召开项目管理标准化指导书发布宣贯会

发布时间:2018-12-13

12月12日,公司召开了项目管理标准化指导书发布宣贯会,会议在悦容学院举行,公司各职能部门负责人以及各项目部负责人参加了会议,悦容董事长洪勇权、副总经理林洲、李宏田,总工程师杨绪洪等领导出席会议,本次会议发布了《项目管理标准化指导书》并进行了第一次宣贯培训。

IMG_0880.JPG

会议现场

微信图片_20181213105021.jpg微信图片_20181213105021.jpg

项目管理标准化指导书

《项目管理标准化指导书》重点梳理了项目管理的标准流程和管理方法,包括项目管理运营流程图、项目运营表格、实名制管理办法、工程项目责任目标考核管理办法、项目目标考核表格等。 

IMG_0873.JPG

悦容总工程师杨绪洪对指导书做宣贯解读

悦容总工程师杨绪洪主持本次会议,他全面透彻的解读宣贯了此指导书中的重点关键内容并进行宣贯培训。杨总工表示:《项目管理标准化指导书》是以悦容企业内部管理标准规范拟制出来的,此标准中的内容将是公司项目管理的纲领性和指导性文件,并要求公司各职能部门、各项目部要将此书中的内容作为规范来执行。

IMG_0879.JPG

现场关于指导书中的相关问题做讨论

悦容企业高管与各部门负责人关于指导书中各项内容的相关问题展开了详细讨论。

IMG_0897.JPG

悦容董事长洪勇权发表讲话

悦容董事长洪勇权发表讲话,他指出:《项目管理标准化指导书》对悦容企业管理、成本管理、工程进度安全管理、质量管理、人才管理等多方面所要达到的目标提出了明确的要求,给出了标准化指导。此标准的制定给了项目管理一个“紧箍咒”,对镜自省、自查,为悦容科学管理提供了指标、准绳和依据,为悦容向着专业化、知识化、职业化管理发展奠定了基石。他要求公司各部门、各项目经理要认真组织学习、领会此标准指导书的内容和精神,严格执行指导书中的工作流程和管理方法;将项目管理标准化要求转化成项目管理的自觉性工作;

长久以来,悦容对项目管理有着较高要求,目前企业正处在转型发展的关键时期,项目是企业发展的直接源泉,这将对项目管理提出了更高的要求。在公司内全面开展项目管理标准化推进工作将进一步加强企业科学管理,对培育核心竞争力,推动企业快速、持续、稳定发展有着重要意义。

版权所有:浙江悦容装饰工程有限公司  联系电话:0571-85801551    浙ICP备17059409号  DESIGN BY: 悦容网站地图