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悦容新闻行业动态媒体焦点

悦容乔迁通告

2018-09-11

自2018年9月8日起,我司将搬迁至新的办公地址:江干区机场路里街45号悦容·WORK。悦容·WORK是悦容公司牵头新建的定位为建筑EPC产业园,公司坐落在产业园内。悦容·WORK是悦容战略发展重要板块,是现代化建筑服务业的重要基地,也是校企合作的成果转化基地。它将发挥聚集、研发、孵化、产业化、服务等综合功能,突出孵化和产业化功能,成为建筑EPC一体化服务体系,推动行业发展。产业园一览:地址定位:区位交通:< 地铁 >距地铁1号线闸弄口站200米<公交>1、文晖大桥东站(2路、47路、50路、74路、74路快线、80路、86路、105路、106路、135路、179路、224路、1602路)2、机神村站(5路、40路、50路、80路、111路、117医院临时线、128路、135路、299路、1602路)<车辆停放 >园区内有停车位,距离园区50米左右距离有大型公共停车场联系电话:0571-85801551新环境、新起点、新征程,公司将继续秉承“匠人”、“匠心”、“匠造”的企业理念,进一步弘扬“责任、品质、高效”的企业精神,为企业更好更快发展,继续书写崭新的华彩篇章。悦容将在更大领域与各界朋友共同携手、共谋发展,继续带给您最优质的服务。业务方面的合作咨询或其他事宜的洽谈请前往新办公地址,给您带来的不便敬请谅解。欢迎各位领导、新老客户、合作伙伴前来参观指导!

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日夜兼程抢工期—各项目部加班加点奋战项目第一线

2018-09-05

眼下虽已立秋多天,但“秋老虎”的余威依然不减。项目任务重、工期要求紧,为加快施工进度,悦容多个项目部人员发扬“白加黑”的苦干实干精神,加班加点、坚守岗位、克服种种困难和多种不利因素,不畏高温、挑灯夜战抢工期,项目现场每天都保持着这般火热的实干景象,争分夺秒赶进度,确保各项工作如期完成。夜幕降临,工人加班挑灯而作同心协力,各环节人员相互配合在加快进度的同时,更要保证质量。项目部严抠每一个细节、每一道工序,监督工人按设计标准和施工规范施工。确保按期优质高效地完成各节点任务目标,做到安全无事故、质量零缺陷,全力打造优质工程。 抓进度更注重品质,精确到一尺一寸悦容对项目管理有严格的要求,公司要求各项目班组将施工计划制定到每日,并将每天的施工进展做记录,项目部每晚进行督查,一旦在某个节点中工期被延长,在下个节点控制工期中调整部署,加强投入的人、料等,在下一环节弥补,确保月计划的完成。通过科学合理地调度和分配各类人力、物力资源,使得整个项目工程的施工能够紧密衔接、有条不紊地进行。项目部人员齐心协力、分秒必争、积极配合的工作表现,得益于他们坚持把公司“责任、品质、高效”的企业精神贯穿到工程过程中的每一点滴,好的信念支撑大家义无反顾地奋战在一线,主动加班,为保质保量完成施工目标默默奉献。经过紧张的施工,截止目前,各项目施工工程均进展顺利,按工期要求保质保量完成了现阶段任务目标。悦容承揽施工项目众多,历来秉承质量与效益兼顾的工程管理思路,强化“赢得时间就是赢得主动”的意识。在遇到不利因素和恶劣环境时也能积极采取有效措施,抢工期,抓进度,日夜兼程,并严把质量关、进度关、安全关,确保工程按计划高标准、高质量施工。

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项目聚焦—海康威视电子有限公司安防产业基地装饰项目顺利通过预验收

2018-09-03

8月30日,海康威视电子有限公司安防产业基地装饰项目顺利通过工程预验收(竣工初验),标志着该项目正式进入工程竣工验收阶段。本次验收工作由建设单位杭州海康威视电子有限公司和参与该项目的设计单位、管理单位、监理单位、总包单位、杭州市建设工程质量安全监督总站、勘察院各代表领导共同参加。项目工程质量达到了工程预验收各项标准,得到了业主及各参建单位的广泛认可。 海康威视电子有限公司安防产业基地位于杭州市桐庐县,建筑面积为46661.79平米,本工程为室内装饰装修,项目范围为4#-6#宿舍楼,包括对工程项目进行质量、安全、进度、费用、合同、信息等管理和控制等。本项目自今年3月进场开工,预计9月末整体竣工。项目部紧抓工程进度,加强质量管理,接连克服了各类工作难度、暑期高温及台风等恶劣天气的影响,顺利完成了工程收尾,通过了此次预验收工作。验收各方领导前往项目实地查看工程情况,听取了项目现场副经理姜毅鈞关于工程完成情况的介绍,并对墙面、地面、过道等内容进行细致检查。通过综合评定,业主和工程各责任主体单位一致认为,工程整体质量符合图纸及建筑规范要求,观感符合设计要求,达到了工程预验收标准,同意通过竣工预验收。验收结束后,项目预验收会议在项目部举行。项目现场副经理姜毅鈞代表项目部参加了会议。会上,工程各责任主体单位就合同履约情况等内容进行了详细汇报。姜毅鈞代表项目部郑重向业主做出“严格按照施工及设计要求,进一步完善工程细节,确保工程安全质量、如期履现竣工验收”的承诺。会议对工程收尾工作进行了细致部署,为下一步竣工验收和竣工工作奠定了坚实基础。通过预验收还没有到达工程的终点,接下来项目部会继续围绕“优质、高效、安全、文明”的施工理念,严格按照设计和规范要求管控施工,顺利完成各项施工任务,从而圆满实现最终的竣工验收,坚定不移地朝着目标胜利迈进。我们期待,悦容最终会为业主提交一张圆满的答卷!

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资信连创佳绩—我司被评为全国建筑装饰协会信用评价AAA级企业、浙江省AAA级“守合同重信用”企业

2018-08-29

近日,悦容先后连获全国建筑装饰协会信用评价AAA级企业、浙江省AAA级“守合同重信用”企业两项荣誉称号。其中,在浙江省工商行政管理局公布的2018年浙江省AAA级“守合同重信用”企业名录里,杭州市仅有85家企业上榜,悦容位列其中。先后获得两项此类荣誉称号,既是对公司长期坚持诚信立业的肯定与认可,也对提升公司的社会形象有良好的促进作用。更加验证了悦容是一家具有强烈的社会责任感和使命感,实力与发展力兼备的企业。诚信是企业进入市场的钥匙,更是企业长远发展的基石,守信重信的企业必能获得市场的回报。全国建筑装饰协会信用评价AAA级企业与浙江省AAA级“守合同重信用”企业这两项荣誉其评选条件都以高要求著称,不仅对企业合同管理制度、合同履行情况、业经营记录等要求十分严格,更对企业的整体规模、技术能力、市场影响力有较高门槛。一直以来,公司高度重视企业合同信用管理,着力提高风险防范意识和员工综合素质,守法经营,诚信经营,管理制度健全,高管相关行业管理经验丰富,管理团队稳定。企业信用程度优良,对履行相关经济和社会责任能够提供极强的保障。这也是获得此次荣誉的关键。表明了公司诚信建设得到了政府主管部门、行业协会和社会各界的高度认可,彰显了公司诚信立企的价值观,展示了公司重信用的良好形象。未来,悦容将继续保持诚信经营的良好作风,再接再厉,着力提升合同的管理层次,依法签约,全面履约,注重对市场诚信的管理,发挥好诚信企业示范作用。用专业和诚信赢得更多客户的信赖与支持,为规范和推动建筑行业更好更快地发展做出自己的贡献,也为维护良好的市场经济交易秩序,推进社会信用体系建设作出积极贡献。

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杭州经济开发区管委会领导、东投领导视察汇澜公寓项目

2018-08-22

8月20日,杭州经济技术开发区管委会领导、东投领导一行来到我公司承接项目大学城北人才专项用房装饰工程汇澜公寓,深入项目现场进行质量视察,全方位检查了工程进展情况,并对项目取得的成果给予了充分肯定。汇澜公寓装饰工程是设计、采购、施工EPC总承包项目,该项目是杭州经济技术开发区政府平台推出的首个装饰EPC工程。公司为此投入了全方位资源力量保障力争将项目做到最好。悦容高层领导高度关注项目的质量和进度,也曾多次亲临现场监督指导工作。悦容拥有施工工艺精湛、管理经验丰富的EPC团队,为保证施工进度,建设优质工程,项目部科学组织施工,始终坚持“精品质、高效率、安全、绿色、环保” 等施工理念。 项目经理王立烽热情接待了视察领导们并陪同带领领导一行前往项目各处参观检查,并将工程总体进展阶段以及现场安全文明施工管理情况做了汇报。领导们认真查看了项目现场工程的质量细节,每到一处,都仔细检查并询问相关问题。视察结束后,各领导们对工程的整体进展和品质表示非常满意,对项目团队积极的工作态度及规范管理予以了高度肯定,并强调在抓工程进度的同时,也要做好安全巡查和督导工作,及时发现和消除安全隐患,搞好各方的协调配合。最后对项目下一步工作给予更高期待。项目部会继续做好工程各项工作开展,保质保量完成任务目标,致力将此项目最终打造成优质示范工程。

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项目聚焦 | 公司召开浙大西溪数码港精装修工程项目运营启动会

2018-08-14

近日,公司召开了浙大西溪数码港精装修工程项目运营启动会,董事长洪勇权、公司副总经理林洲、李宏田及配合运营该项目的各部门核心主管人员出席了本次会议。会议梳理了该项目的重难点,凝聚各环节负责人员的智慧和力量,明确并实现项目目标。浙大西溪数码港精装修工程是悦容近日中标的单个超亿装饰项目,位于杭州经济技术开发区,是杭州新建软件生产综合体。建筑面积164226.6平方米。本次项目范围为1、4、5、6号楼。该工程也被悦容列为年度重点项目之一。项目中标后,为保证工程项目顺利启动,快速、高质、高效推进,按照悦容的标准化服务流程,公司立即投入项目启动准备工作,站在客户需求角度急客户所急、想客户所想,特组织召开了项目运营启动会。本次会议关于明确项目定位、确定项目运营启动会、项目清标会、项目标准运营会为项目实施指导纲要;明确项目部的组成分工,项目开展的紧前工作及分工;公司各职能部门项目负责人及分工等方面内容展开了讨论。会议首先确定了该项目的工作进度目标,董事长洪勇权要求各环节工作人员在保证工作效率的同时更应注重工作质量。并对此工程给予了很高的期望。会议提出确保获得装饰“西湖杯”、浙江省装饰优质工程奖,争取获得国家优质工程奖等荣誉目标,并要把此项目做成精品示范工程。按照项目运行标准流程,经营部将前期所有资料移交到标准运营中心,并将项目各项情况与运营中心、成本合约中心、集采中心进行交底。确定王立烽为此工程的项目经理,并明确由项目经理为项目标准运营落实主体,全面负责项目运营。随后确定了项目组织架构,明确了项目部的组成分工,对项目开展前期比较紧要的工作做出了安排。在一个项目的运行过程中,为保证各环节工作都能科学有效的进行,跟公司各职能部门的分工配合有着密不可分的联系。在接下来的会议流程里,会议确定了运营中心、设计中心、成本合约中心、集采中心、人力资源、资金管理中心等各职能部门的具体工作划分,明确了各部门工作的主要内容、工作目标、时间节点、主要负责人、及各项流程。会议最后确定了该项目清标会的时间及纲要。董事长洪勇权表示,要以高标准、严要求、落实项目运行工作,以打造又一典范工程,一流的标杆工程为目标,为公司进一步提升专业化、提升综合竞争力、赢得更大市场奠定坚实的基础。本次项目启动会进一步明确了项目运行过程中的工作规划,凝聚了团队力量,为项目开好头、起好步、做足了准备,也是确保各项工作顺利完成的保障,未来,悦容团队定会交付给客户一个满意的答卷。

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